《极度成功》epub+mobi+azw3百度网盘下载

admin 综合图书 10-16 380 0

内容简介
在《极度成功》这本书中，作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号，为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力，能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。

书中有大量的研究数据，可以帮助读者更好地了解当下企业文化与团队建设的重要作用。例如，根据哈佛大学对两百多家企业的研究，一种强有力的群体文化在10年间将企业净收益提高了765%；澳大利亚新南威尔士大学的研究团队发现，团队中负面角色的行为能够令团队绩效降低30%~40%。
书中有很多可拿来即用的*实践方法。例如传递脆弱信号，构造脆弱环，让参与者的合作性提升50%的方法等。作者使用书中的方法指导一支学生团队参加作文竞赛，学生们都取得了突破性的进步，证明了这一套方法不仅可以拿来即用，而且适合各种类型的团队，能够快速提升团队的凝聚力与战斗力。

书中有*的团队评估方法。丹尼尔·科伊尔与沃顿商学院的人力分析小组合作开发了一套测试题，可以帮助团队管理者评估团队成员相互之间联系的紧密度。构建目标的一个挑战就是把抽象概念（价值观、使命）转换成具体词语。成功团队的一种做法就是聚焦一项单一任务，利用它来界定自己的身份并设定预期标准。

位于康涅狄格州哈姆登的昆尼皮亚克大学的男子冰球队就是一个很好的例子。该队很少选派明星球员上场，但是在过去5年中，该球队在美国大学球队的排名一直名列前茅。昆尼皮亚克冰球队的教练兰德·佩克诺尔德围绕着一项具体行为构建了一种文化，这项具体行为被他称作“40对40”，这句话是指回守区阻截，也就是针对对方的进攻迅速回到本方的守区。简单来说，就是拦截对方。在一场比赛中，回守区阻截大概会发生40次，佩克诺尔德教练的目标就是让他的队员在每一次阻截中都100%地全力以赴。换言之，40对40。这不容易做到。回守区阻截非常累，需要队员全神贯注，而且关键是这很少会对比赛造成影响。

佩克诺尔德教练说：“这样做几乎从没有什么回报，你可能连续39次回守区阻截都没有对比赛造成什么影响。然而就在第40次，可能就会发生某种情况。你突然拦截了一球杆，抢到了冰球，阻止了一次射门，或者你创造了一次反攻机会而得分。那次关键的回守区阻截不知道会在何时出现，但它能改变一场比赛。那就是为什么我们采用40对40，那也证明了我们是谁。”

队员们总是谈论40对40。在练习时谈，在比赛时谈，在佩克诺尔德教练与队员们一对一谈话时谈。并且当某次比赛罕见地出现一次成功的退到本方守区阻截时，佩克诺尔德会关注到这个时刻。