《从困境走向成功》epub+mobi+azw3百度网盘下载

内容简介
本书是为那些需要与团队工作的人们编写的，是一本实操性非常强的关于引导实践的工具书。书中列举了大量团队工作的方法和工具，以及这些方法和工具的适用场景，通过分享书中主人公引导者牛培生的引导工作坊实例，让读者清晰地了解在不同的场景情况下，哪种方法和工具更有效和更适用？它们能帮助解决什么样的问题？借助这些方法能达到怎样的效果以及引导者应该避免怎样的错误？

每个人的观点都能得到充分的表达 - 脑力共创，点燃每一位参与者的激情，提升责任意识 - 有效保证组织战略的执行与落地 - 活动本身游走于每个参与者感性和理性之间 - 最大限度地调动团队的效能，可以切实地形成团队认同 - 员工从听话照做走向主动自发去做

干预措施分为以下2个层次： 第一层次，是引导者脑子里想的所有事情，有三个阶段。 （1）观察； （2）解释看到的假设； （3）是否要采取行动。 第二层次，是所有参与者看到的外在和行为： （4）引导者与参与者交流自己观察到的，并核查参与者是否同意； （5）引导者说出自己对发生事情的解释、自己的假设； （6）引导者提出解决这种复杂状况的方案并寻求参与者的同意。

牛培生常会不由自主地想要控制团队。 控制模式有：重申基本规则、强调目标、行为规范、显示权威。 控制模式会推动团队朝着设定的目标前进。有时候会获得成功，但是当他回到家以后，他每次都感到非常疲惫。 采用这种控制方法处理复杂的情况，引导者不停地给团队施压，参与者偷笑，因为每个人都明白，活动失败了，但是关于这一点大家闭口不谈。

作者简介
PepeNummi是GrapePeople的创始人，芬兰首个专业认证引导师,芬兰引导协会首任主席，Pepe至今已有超过18年引导业务和组织发展的丰富经验，在全球20个国家培训了10,000多名引导者，实施了1,000多场各种题材的引导工作坊。他擅长的相关引导主题有：变革实施、远景与战略发展、大型会议的引导、创新、解决冲突和问题、组织发展和团队管理等。他在2007年和2013年分别出版了《引导指南》和《虚拟引导指南》。

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