《输赢2:江湖》epub+mobi+azw3百度网盘下载

内容简介
《输赢2》精彩畅快的商战;深沉隐忍的爱恨;真实残酷的职场;实用的销售技能。销售新人骆伽和周锐在短短3个月的时间里;打败了在北京盘根错节的惠康公司韦奇峰;创造了一个业内奇迹;他们是如何做到的?本书是《输赢》的前传;讲述了周锐和骆伽两个销售新人如何在雷励行的点拨下快速成长;打败强大对手为捷科公司赢得巨大订单的经过。内容涉及职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关;以及主人公的情感纠葛。深刻真实地描绘出商场人士的悲欢荣辱;或高昂激越;或绝境求生。输与赢、进与退、成与败;只在一线之间。 同时;作为中国首部商战小说系列;超强的“培训价值”也是这部小说独有的特质。“输赢”系列独创的“摧龙八式”在中国销售人当中家喻户晓;被销售行业称为“销售人的葵花宝典”。
勇于亮剑弹指之间,十年如水而逝,再也不能回头,《输赢》有了续集,而且可以一版再版三版。在十年之际,我特别想再次谈谈输赢的意义。
第一部《输赢》这本书源自我职场的两次挫折,第一个是负责中国移动漫游中心项目,失利。我可以选择抱怨,推卸责任,这也成立,当时我们的大老板正在离职,新老板上任,也在挽留我。我却觉得无聊原因怎么样,输了就是输了,就必须负责,必须承担责任,我还是毅然辞职,离开IBM去了戴尔。在这件事儿上,我觉得自己是个男人,而不是哭哭啼啼的孩子。第二件事儿是在戴尔遇到的公司内部政治斗争,其实就是一朝君子一朝臣,你占据着好的地盘,别人就要用各种招数挖墙脚,我在一年之内从获得亚太区销售大奖的主管,下属被挖的干干净净,变成孤家寡人,被迫跑到培训部门,心里一直憋着郁闷,对曾经的职场对手耿耿于怀。
《输赢》这本书就是两件事儿的反应,商战主线索就来自中国移动漫游中心项目,职场主线索来自于我在戴尔遭遇的职场斗争。面对输,我们有三种态度,一是抱怨,这大概是人性吧,每个人失败的时候都会有这样的倾向,这也合理,输赢都有内外两层原因,你大可抱怨外界。二是反省,深思自身的原因,提炼和消化,变成人生的宝贵教训。比如我出身自教师家庭,对人情世故并不太懂,戴尔的职场斗争,其实是为自身成长的欠缺补课。
反省到什么时候?
我遇到一些很优秀的企业家,和他们交谈的时候,他们很少夸夸其谈于自己的成功故事,而是对所犯的愚蠢错误津津乐道。记得有位企业家谈起自己创业时,拼尽积蓄,却被客户抛弃,说他当时自己的境遇就像个被反复欺凌的妓女,可以想见当的惨境,在描述的时候,他绘声绘色,添油加醋,我可以想象,他曾经无数次说过自己这段经历。他话音一转,开始反思自己的错误,透彻又理智,就像哲学家在评论他人,将自身的缺点,包括心态、方法、性格各个方面分析出来。
《输赢》就是这样一本书,将我自己所犯愚蠢的错误呈现出来,对于读者是一份教训,对于我是一种解脱,标志着走出了输的阴影。
我只是走出了一个坑,掉进了另外一个大坑。
我2002年离开外企之后,一直为企业提供销售方法的培训和咨询,既包括IBM、华为、惠普和联想这样的大型企业,也包含很多中小企业。每次培训之后,都有企业向我询问将销售方法落地的方法,其中很多人曾经购买CRM软件,却最终失败。我自然而然地开始开发CRM软件,那时,我根本没有想到,市场竟是如此难啃。
2002年我开始研发,2005年第一次认栽,《输赢》就是那时候时间闲下来的产物,2008年折腾第二轮,2010年结束,2012年移动互联网大潮涌来,天赐良机,2013年我开始第三次开发,失败;2014年的版本第四次失败!2105年,我再次启程,开发赢销动力,直至今日,还在努力。每次开发产品、推广和服务都长则两三年,断则一年左右,我几乎将所有的精力和时间死磕CRM软件。


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